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卖方
买家筛选
设立竟价程序
谈判和结构设计
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买方
寻求战略合作基础
目标筛选
谈判和结构设计
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并购投资和资本结构调整
方案设计
协调各方利益
谈判和结构设计
- IPO退出的替代方案
- 寻求具有更大更稳平台的合作伙伴伴
- 可以部分出售或者建立合资企业
- 迅速扩张进入新的业务领域和市场
- 通过行业整合实现规模化
- 跨国公司推进其中国战略
- 地方企业寻求国际化
- 管理层认为，如果由管理层持股或者使用更灵活的资本结构，公司价值将会提升
- 投资者退出和（或）整合 资源进一步扩张
- 获得比自然扩张更快的增长
- 通过管理层收购或者优化资 本结构提升价值